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Je nach Bedarf und Aufgabenstellung bieten wir Halbtages-,
Tages- oder mehrtägige Formate an.
Unsere Programme sind immer exakt auf Ihren Bedarf zugeschnitten:
Individuell • Pragmatisch • Nachhaltig
Unser Ansatz ist partizipativ: Wir laden Sie ein, Ihre Themen mitzugestalten.
Wir moderieren Sie zum vorher vereinbarten Ziel!
Unser Vorgehen:
Wissen Sie, wie Kultursensibilität zum Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen wird? Kulturelle Vielfalt in Unternehmen und Organisationen ist heute doch normal!
Herausforderungen erkennen und ins Handeln kommen
Die kulturelle Vielfalt in Unternehmen und Organisationen wird in den nächsten Jahren weiter deutlich zunehmen. Menschen unterschiedlicher Herkunft arbeiten zusammen in Teams und Organisationen. Häufig fehlt jedoch das Verständnis füreinander.
All dem gilt es im operativen Alltag mit einer praxisnahen Strategie zu begegnen. Genau dafür eignet sich unser Workshop-Format – Big Impact in small Spaces. Es lädt dazu ein:
Menschen verstehen, Effizienz und Zufriedenheit im Arbeitskontext steigern
Unsere Angebote zum Thema „Kulturelle Vielfalt“ zielen darauf ab, Führungskräfte und HR-Verantwortliche für die Thematik:
Wir wollen, dass Kultursensibilität zum Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen wird!
Wissen Sie, wie zufrieden Ihre Kunden sind?Wir helfen Ihnen – es herauszufinden!
Zufriedene Kunden sind ein Erfolgsgarant.
Zufriedene Kunden erhöhen die Weiterempfehlungsrate.
Kundenzufriedenheit kann man sich erarbeiten.
Wir nutzen das Feedback Ihrer Kundinnen und Kunden ganz gezielt:
Wir analysieren, entwickeln Maßnahmen und begleiten Sie – auf Wunsch – bei der Umsetzung.
Wissen Sie, wie Sie zielgerichtet Mitarbeitende für Ihr Unternehmen finden?Wir zeigen Ihnen, wie es geht!
Für die meisten Unternehmen ist der Fachkräftemangel schon deutlich spürbar. Und die Spitze des Eisberges ist noch längst nicht erreicht. Daher braucht es klare Konzepte und Lösungsansätze, wie man dieser Herausforderung heute und künftig begegnet.
In einem strukturierten Prozess – der Candidate-Journey – beleuchten wir mit Ihnen das Thema Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden einmal neu.
Der schrittweise Ansatz zeigt auf, wie Sie ins Handeln kommen und wie Sie Ihre Chancen im Wettbewerb um die Talente gewinnbringend nutzen können.
Wissen Sie, wie zufrieden die Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen sind?Wir zeigen Ihnen Wege auf dies herauszufinden!
In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Nähe zu den Mitarbeitenden wichtiger denn je. Daher setzen immer mehr Unternehmen auf Feedback-Instrumente als Stimmungsbarometer. Nur wer richtig fragt, hat eine fundierte Datenbasis für unternehmerische Entscheidungen. Die Einbeziehung des Feedbacks Ihrer Belegschaft ist heute ein wichtiges Steuerungsinstrument zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden.
Bei uns erfahren Sie:
Sind Ihre Arbeitsabläufe klar definiert und eindeutig zugeordnet?Wir helfen Ihnen – es herauszufinden!
Wenn jede und jeder weiß, was zu tun ist und wo die eigene Verantwortung liegt, geht es im Arbeitsalltag leichter von der Hand. Auch in Stress-Situationen können so Kunden-Service und geordnete Arbeitsabläufe optimal gewährleistet werden.
Ist dies aber nicht so: Werden manche Arbeiten doppelt erledigt und andere überhaupt nicht. Von Effizienz kann keine Rede mehr sein.
Systematisch durchleuchten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Abläufe, legen Zuständigkeiten fest und eliminieren Reibungsverluste.
Es läuft nicht richtig in der Vermarktung und im Vertrieb?Wir begeben uns mit Ihnen auf Ursachenforschung!
Durch innovative und praxisbezogene Ansätze (z.B. Begleitung Ihres Vertriebsteams im Einsatz) können wir zielsicher Optimierungsmöglichkeiten und brachliegende Potenziale identifizieren.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir sodann Strategien zur Marktbearbeitung. Hierbei werden alle relevanten Parameter beleuchtet, z.B.: Management von Kunden-Kontakten, Angebotsportfolio, Alleinstellungsmerkmal, Kommunikationsstrategien, Verkaufs- und Verhandlungstaktik, Trainings- und Weiterbildungsbedarf, Einsatz von Multiplikatoren, Touchpoint-Analysen, Customer Journey, um nur einige Analysefelder zu nennen.
Wir entwickeln mit Ihnen einen Aktionsplan, der Sie sicher ans Ziel führt!
Wissen Sie schon, wie Digitalisierung in Ihrem Unternehmen aussehen kann?Wir helfen Ihnen – es herauszufinden!
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres individuellen Digitalisierungskonzepts.
Aus unserer Berater-Erfahrung wissen wir, dass für viele Unternehmen der Weg zur Digitalisierung sehr komplex ist. Unser Workshop-Konzept setzt genau dort an. Wir erarbeiten mit Ihnen Schritt für Schritt die Lösung. Dabei beleuchten wir Ihre internen Prozesse, ihre Infrastruktur und beziehen die Beteiligten bei der Lösungsfindung mit ein.
Zudem informieren wir Sie über landes- und bundesweite Fördermöglichkeiten für Ihre Digitalisierungsprojekte.
Wir bringen Sie sicher ans Ziel!
Wie steht es um Ihre Unternehmenskultur?Gehen Sie mit uns auf Entdeckungsreise in Ihr eigenes Unternehmen!
Die „gelebte Unternehmenskultur“ ist ein kaum sichtbares Netz aus Regeln und Normen, die im Arbeitsalltag immer wieder – oft unterschwellig – ausgehandelt werden und diesen so maßgeblich mitbestimmen.
Was hat sich im Laufe der Zeit unmerklich im Miteinander verändert?
Wo liegen verborgene Talente und Verbesserungsmöglichkeiten?
Warum funktionieren Beschlüsse häufig nicht?
Sie sprechen wieder und wieder mit ihren Mitarbeitenden, aber es ändert sich nichts? Fühlt sich die Belegschaft vielleicht übersehen, ohne dass das Management sich dessen bewusst ist?
Organisationsethnologen erhalten, mit wissenschaftlich fundierten Verfahren, schnell ein exaktes und realistisches Bild von der Alltagspraxis.
Wir erstellen die “kulturelle Landkarte“ Ihres Unternehmens.
Durch unsere Ansätze können strategische Entscheidungen erfolgreich und nachhaltig umgesetzt werden. Veränderungsprozesse werden nicht nur beschlossen, sondern “gelebt”.
Unsere Workshops werden genau auf Ihren Bedarf zugeschnittenen. Wir nehmen konkrete Situationen aus der Arbeitspraxis, z.B. mit Hilfe von Planspielen, neu in den Blick.
Wir bieten Ihnen Praxis- und Kompetenz-Trainings auch im Bereich Gender- und Diversity-Management an.
Welchem Leitbild folgt Ihr Unternehmen?Corporate Identity – ist heute in aller Munde.
Fragen nach dem eigenen Unternehmensleitbild sind jedoch nicht immer einfach zu beantworten.
Wofür stehen Sie? Und welchen Werten folgt Ihr Unternehmen?
Diese Fragen zielsicher beantworten zu können hilft auch bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden.
Viele Unternehmen haben bereits auf die Erfahrung unserer Moderationsexperten vertraut, um Leitbilder und Führungswerte zu ergründen. Denn wer auf der Basis eines gemeinsamen Wertegerüsts agiert, kann auch langfristig erfolgreich sein.
Unser Ansatz ist individuell, ganzheitlich, partizipativ und nachhaltig für Ihren Unternehmenserfolg.
Sie brauchen eine (neue) Website?Wenn Sie Interesse haben – Ihren eigenen Web- und Kommunikationsauftritt mitzugestalten – sind Sie bei uns an der richtigen Adresse!
Wir bieten keine Lösungen von der Stange, sondern nur individuelle Auftritte.
Ihr Unternehmen profitiert enorm von der Mitarbeit an einer Website-Gestaltung, weil man sich dabei den zentralen Fragen stellt:
Wir moderieren Sie durch den Prozess und erarbeiten auf Wunsch auch den passenden Web-Auftritt, Ihr Logo und Ihre Geschäftsausstattung.
Sie sind auf dem Weg in die Selbständigkeit?Dabei gibt es viele Fragen zu beantworten:
Standortwahl, Produkt-/Dienstleistungsangebot, Preisgestaltung, Förderprogramme und Finanzierung, Marketing und Werbung, Personalfragen … um nur einiges zu nennen.
Wir erarbeiten mit Ihnen Schritt für Schritt die Antworten zu Ihren Fragen und erstellen mit Ihnen – falls erforderlich – einen bankfähigen Business-Plan.
Wir bringen Sie sicher ans Ziel.
